г.Нижний новгород,
ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (831) 261-39-29

г.Санкт-Петербург,
ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (812) 932-11-41

г. Новосибирск,
ул. Коммунистическая, д.48
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (383) 207-85-75

г. Казань,
ул. Пушкина, д.52 офис 107
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Самара,
ул. Урицкого, д. 19, офис 302
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(846)229-54-57

г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта,д.51 офис 209
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Москва,
пер. Последний, д. 11, офис 212
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(495)134-26-16

г. Симферополь,
пр. Победы,д. 58 , офис 112
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(978)023-43-19

ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты
На этом мероприятии, которое пройдет 17 сентября, участники обсудят вопросы текущей деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
 
НОСТРОЙ продолжает осуществлять меры, необходимые для эффективной защиты деятельности саморегулируемых организаций.
Подробнее ...
 
Минстрой РФ представил проект изменений – в плане совершенствования законодательства, которое относится к сфере деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
Оформить он-лайн заявку
ФИО:

Телефон:

e-mail:

Ваша заявка:


Теория оптимальных валютных зон: обзор.II. Альтернативный подход Некоторые замечания по поводу традиционных трактовок стр. 224

II. Альтернативный подход

Некоторые замечания по поводу традиционных трактовок

 

Во всех рассмотренных выше подходах к проблеме оптимальных валютных зон их авторы ставили во главу утла такие ситуации, когда изменения обменного курса оказывались либо неэффективными (отсутствие денежной иллюзии, неизменность реальной заработной платы), либо хотя и эффективными, но просто ненужными (высокая мобильность, высокая диверсификация производства или, наконец, приблизительное равенство темпов инфляции). В тех же случаях, когда вариации обменного курса могли эффективно влиять на восстановление платежного баланса, авторы пытались оценить издержки, связанные с процессом адаптации платежных балансов, поскольку в случае фиксированных курсов такая адаптация по необходимости включает инфляционные или дефляционные меры, в зависимости от того какая конечная цель преследуется (постоянство цен, полная занятость или некоторый компромисс между ними)9. Однако приходится констатировать, что все эти исследования не добавили новых аргументов в пользу перехода к общей валюте.

 

Далее. Предлагая свои критерии, авторы, как правило, не интересовались, насколько существенно принимаемые ими допущения влияют на источник платежного дисбаланса, его величину и длительность, не говоря уже о том, можно ли вообще использовать эти допущения при построении модели. Как показывают недавно полученные эмпирические данные, первостепенную роль в образовании платежных дисбалансов играют дифференцированность темпов инфляции в разных странах и, как следствие, необходимость разного подхода к управлению национальным спросом (последний момент особенно подчеркивал Хаберлер). Различие темпов инфляции прослеживается либо на уровне социальных преференций, вызывающих рост заработной платы (социологические силы), либо в динамике роста доходов — точка зрения, отстаиваемая Калдором10. Последний убежден в подавляющей силе именно этих факторов как источников платежных дисбалансов и видит столь явное проявление их на практике, что ему кажутся совершенно бессмысленными попытки предлагать в качестве руководящих принципов теории, основанные на микроэкономических возмущениях. Последние, по его мнению, могут играть лишь временную роль и, очевидно, должны быть знакопеременными (так что изменений обменного курса в этом случае вовсе не требуется), тогда как расхождение трендов заработной платы и цен обусловлено фундаментальными также постоянно действующими социальными силами.

 
ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты

г.Санкт-Петербург, ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (812) 932-11-41

г.Нижний новгород, ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (831) 261-39-29

Карта сайта: 1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|