Контрольные вопросы

1. Какие графические инструменты используются в стратегическом управлении?

2. Для решения каких задач могут использоваться графические методы в стратегическом управлении?

3. Чем отличается потоковая схема от процессной? Как потоковая схема может использоваться в сфере турбизнеса?

4. В чем особенности построения и использования схемы причинно - следственных связей?

5. Какова роль матричных инструментов в стратегическом управлении турфирмой?

6. Как используется БКГ -матрица при формировании сфер бизнеса?

7. В чем состоит сущность матрицы «General Electric» и каким образом используется в ней конкурентный статус фирмы?

8. В каких ситуациях следует применять матрицу Хоуфера и каков порядок ее построения для сфер бизнеса туркомпании?

9. Каким образом следует комбинировать методы в стратегическом управлении и какова их роль?

10. Как оценить и выбрать стратегию турфирмы?

11. В чем состоит финансовая оценка стратегического плана,

реализующего стратегию?