г.Нижний новгород,
ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (831) 261-39-29

г.Санкт-Петербург,
ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (812) 932-11-41

г. Новосибирск,
ул. Коммунистическая, д.48
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (383) 207-85-75

г. Казань,
ул. Пушкина, д.52 офис 107
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Самара,
ул. Урицкого, д. 19, офис 302
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(846)229-54-57

г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта,д.51 офис 209
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Москва,
пер. Последний, д. 11, офис 212
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(495)134-26-16

г. Симферополь,
пр. Победы,д. 58 , офис 112
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(978)023-43-19

ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты
На этом мероприятии, которое пройдет 17 сентября, участники обсудят вопросы текущей деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
 
НОСТРОЙ продолжает осуществлять меры, необходимые для эффективной защиты деятельности саморегулируемых организаций.
Подробнее ...
 
Минстрой РФ представил проект изменений – в плане совершенствования законодательства, которое относится к сфере деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
Оформить он-лайн заявку
ФИО:

Телефон:

e-mail:

Ваша заявка:


Методическое обеспечение внедрения автоматизированной системы бюджетного управления на предприятии 2. Методика внедрения систем бюджетного управления стр. 50

2.4.       Организация взаимодействия подразделений общества при внедрении информационных систем на примере опытной эксплуатации АСБУ в ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»

Проект внедрения системы бюджетного управления направлен на повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности и совершенствование корпоративного управления ОАО «Газпром». Проект включает мероприятия по построению фундамента и инфраструктуры единого информационного пространства Группы «Газпром», необходимых для дальнейшего развития систем поддержки принятия управленческих

решений, включая создание вертикально-интегрированных информационно- управляющих систем для процессов корпоративного управления на базе корпоративного хранилища данных (автоматизированных систем бюджетирования, формирования консолидированной финансовой отчетности, управления инвестициями, диспетчерского управления, управления восполнением минерально-сырьевой базы и других).

В качестве информационно-управляющей системы Группой компании «Газпром» была разработана система АСБУ как система способная полностью удовлетворить задачи компании в области корпоративного управления, как на текущий момент, так и в долгосрочной перспективе.

Успешность большинства проектов внедрения информационных систем напрямую зависит от команды специалистов, работающих над ним. Верный подбор всех участников команды - важнейшая задача, требующая решения, как правило, на первых стадиях проекта или до его старта. Проект внедрения любой информационной системы, а, особенно, системы бюджетного управления является совместной работой сотрудников предприятия.

В первую очередь необходимо назначить руководителя проекта, он должен обладать всеми полномочиями для принятия управленческих стратегических решений по ходу реализации проекта и координации работы сотрудников. Решения, принятые руководителем должны быть обязательными для исполнения всеми подразделениями организации. Руководитель уполномочен решать наиболее острые вопросы, такие как: развертывание очередных этапов проекта внедрения, подписание дополнительных соглашений, определение объемов и сроков финансирования дополнительных работ, привлечение других отделов, инициирование приказов в целом по предприятию, регламентирующих проведение тех или иных работ, связанных с проектом. Регулярно проводит рабочее совещание, на котором осуществляет контроль над ходом реализации проекта - то есть, осуществляет административное «прикрытие» проекта, обеспечивает снижение организационных рисков.

 

Координатор проекта внедрения представляет центр утверждения оперативных решений, в том числе, по вопросам предметной области бизнеса. На данную роль требуется достаточно компетентный в компьютерной и предметной области сотрудник с достаточно высокой работоспособностью. Координатор должен получить значительные полномочия, включая первичное подписание актов сдачи-приемки выполнения этапов работ, оперативное

 
ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты

г.Санкт-Петербург, ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (812) 932-11-41

г.Нижний новгород, ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (831) 261-39-29

Карта сайта: 1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|