г.Нижний новгород,
ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (831) 261-39-29

г.Санкт-Петербург,
ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (812) 932-11-41

г. Новосибирск,
ул. Коммунистическая, д.48
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (383) 207-85-75

г. Казань,
ул. Пушкина, д.52 офис 107
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Самара,
ул. Урицкого, д. 19, офис 302
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(846)229-54-57

г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта,д.51 офис 209
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Москва,
пер. Последний, д. 11, офис 212
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(495)134-26-16

г. Симферополь,
пр. Победы,д. 58 , офис 112
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(978)023-43-19

ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты
На этом мероприятии, которое пройдет 17 сентября, участники обсудят вопросы текущей деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
 
НОСТРОЙ продолжает осуществлять меры, необходимые для эффективной защиты деятельности саморегулируемых организаций.
Подробнее ...
 
Минстрой РФ представил проект изменений – в плане совершенствования законодательства, которое относится к сфере деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
Оформить он-лайн заявку
ФИО:

Телефон:

e-mail:

Ваша заявка:


Методическое обеспечение внедрения автоматизированной системы бюджетного управления на предприятии 2. Методика внедрения систем бюджетного управления стр. 26

Фаза 1. Подготовка проекта

В ходе первой фазы проекта внедрения было проанализировано текущее состояние системы управления, разработана стратегия внедрения системы, создана структура управления проектом. Результаты выполнения основных задач фазы представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2.

Результаты фазы 1

Документ

Ответственный

Согласование

Утверждение

Техническое

задание

Менеджер проекта от ОАО «Газпром», бизнес-архитектор проекта-

руководитель группы реализации

ФЭД;

ЗАО «Информгазинвест»; ООО «Информгаз»;

СБ ОАО «Газпром»,

управление связи

департамента

автоматизации систем

управления

технологическими

процессами

ЗАО

«Информгазинвест»

Устав проекта

Менеджер проекта от ОАО «Газпром»

Управляющий комитет (УК)

Председатель УК

Календарный план проекта (приложение №

3)

Менеджер проекта от ОАО «Газпром»

УК, менеджер проекта

Председатель УК

Техническое задание включает в себя: уточнение целей и задач

проекта; определение стратегии, стандартов и процедур проекта; определение структуры управления проектом, состава проектных групп, регламента взаимодействия; определение рисков проекта, а также план обучения проектных групп.

Фаза 2. Разработка рабочего проекта

В ходе данной фазы был уточнен состав задач, разработана архитектура системы с учетом требований технического задания, состава и специфики бизнес-процессов и возможностей системы. Доработаны и согласованы основные методологические решения, изменения в существующей системе управления, изменения бизнес-процессов. Результаты фазы представлены в таблице 2.3.

В ходе решения основных задач фазы проведены семинары с ключевыми пользователями системы, определены методы интеграции с существующими системами и проведено предварительное тестирование предполагаемых системных решений.

Кроме того в ходе данной фазы проекта был проведен тщательный анализ бизнес-процессов управления расчетами в ОАО «Газпром».

Анализ бизнес-процесса управления расчетами на предприятии

ОАО «Газпром» и ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»

Для разработки методики внедрения системы бюджетного управления в первую очередь необходимо проанализировать бизнес-процесс управления

 
ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты

г.Санкт-Петербург, ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (812) 932-11-41

г.Нижний новгород, ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (831) 261-39-29

Карта сайта: 1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|