г.Нижний новгород,
ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (831) 261-39-29

г.Санкт-Петербург,
ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (812) 932-11-41

г. Новосибирск,
ул. Коммунистическая, д.48
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (383) 207-85-75

г. Казань,
ул. Пушкина, д.52 офис 107
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Самара,
ул. Урицкого, д. 19, офис 302
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(846)229-54-57

г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта,д.51 офис 209
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Москва,
пер. Последний, д. 11, офис 212
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(495)134-26-16

г. Симферополь,
пр. Победы,д. 58 , офис 112
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(978)023-43-19

ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты
На этом мероприятии, которое пройдет 17 сентября, участники обсудят вопросы текущей деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
 
НОСТРОЙ продолжает осуществлять меры, необходимые для эффективной защиты деятельности саморегулируемых организаций.
Подробнее ...
 
Минстрой РФ представил проект изменений – в плане совершенствования законодательства, которое относится к сфере деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
Оформить он-лайн заявку
ФИО:

Телефон:

e-mail:

Ваша заявка:


Методическое обеспечение внедрения автоматизированной системы бюджетного управления на предприятии 2. Методика внедрения систем бюджетного управления стр. 22

и основных проектных решений с учетом требований технического задания (ТЗ), состава и специфики бизнес-процессов и возможностей системы. Доработка и согласование основных методологических решений, изменений в существующей системе управления, изменений бизнес- процессов.

Рабочий проект является проектом реализации бизнес-процессов в системе, содержащий результаты рабочего проектирования, и служит основанием для настройки системы - разработки прототипа системы. В разработке рабочего проекта принимают участие группы реализации, проектирования, ключевых пользователей, интеграции и реализации НСИ. Фаза включает следующие задачи:

1.   проведение интервью и семинаров с ключевыми пользователями системы;

2.      определение и анализ бизнес-процессов;

3.      проведение категорирования информационных ресурсов;

4.   выявление функциональных разрывов (существенных различий между бизнес-процессами компании и типовыми решениями системы);

5.      анализ и уточнение календарного плана проекта;

6.      уточнение плана обучения проектных групп;

7.     анализ необходимости использования дополнительных систем;

8.     определение методов интеграции с другими системами;

9.   инициализация базового прототипа системы для моделирования вариантов решений;

10.   предварительное тестирование предполагаемых системных решений;

11. проектирование реализации бизнес-процессов в системе с учетом закрытия выявленных функциональных разрывов в соответствии с требованиями, представленными в техническом задании на систему, методических и регламентирующих документах;

12. уточнение состава модулей системы, которые будут использованы для реализации решений рабочий проект (РП);

13.   согласование решений РП;

14. согласование детального плана работ по реализации системы (фазы 3), включая стратегию запуска системы.

Фаза 3. Разработка системы Разработка системы включает 2 подфазы:

•    разработка/настройка системы;

•    предварительные испытания.

Основная цель фазы 3.1. - создание прототипа системы, детальное

 
ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты

г.Санкт-Петербург, ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (812) 932-11-41

г.Нижний новгород, ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (831) 261-39-29

Карта сайта: 1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|