г.Нижний новгород,
ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (831) 261-39-29

г.Санкт-Петербург,
ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (812) 932-11-41

г. Новосибирск,
ул. Коммунистическая, д.48
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (383) 207-85-75

г. Казань,
ул. Пушкина, д.52 офис 107
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Самара,
ул. Урицкого, д. 19, офис 302
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(846)229-54-57

г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта,д.51 офис 209
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Москва,
пер. Последний, д. 11, офис 212
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(495)134-26-16

г. Симферополь,
пр. Победы,д. 58 , офис 112
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(978)023-43-19

ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты
На этом мероприятии, которое пройдет 17 сентября, участники обсудят вопросы текущей деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
 
НОСТРОЙ продолжает осуществлять меры, необходимые для эффективной защиты деятельности саморегулируемых организаций.
Подробнее ...
 
Минстрой РФ представил проект изменений – в плане совершенствования законодательства, которое относится к сфере деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
Оформить он-лайн заявку
ФИО:

Телефон:

e-mail:

Ваша заявка:


Методическое обеспечение внедрения автоматизированной системы бюджетного управления на предприятии 2. Методика внедрения систем бюджетного управления стр.21

3.2 предварительные испытания.

Фаза 4. Подготовка системы к опытной эксплуатации.

Фаза 5. Опытная эксплуатация системы.

Фаза 6. Передача системы в постоянную эксплуатацию.

Этапы выполнения работ, состав работ для каждого этапа, период выполнения работ, ответственные исполнители и результаты работ представлены в плане проекта.

Фаза 1. Подготовка проекта

Основная цель - анализ текущего состояния системы управления, уточнение объемов работ и разработка стратегии внедрения, создание структуры управления проектом и технической инфраструктуры (среды) для реализации 2 и 3 фаз проекта.

На данной фазе проводится предварительный обзор бизнес-процессов «как есть». На основе проведенного анализа разрабатывается общая концепция внедрения системы, уточняется объем проекта и составляется календарный план проекта.

Фаза включает следующие задачи:

1.      уточнение целей и задач проекта;

2.      определение стратегии, стандартов и процедур проекта;

3.      уточнение объема проекта, состава работ и сроков;

4.   определение структуры управления проектом, состава проектных групп, регламента взаимодействия;

5.      тренинг по командообразованию (деловая игра);

6.      определение рисков проекта;

7.      разработка календарного плана проекта и распределение работ;

8.   разработка плана (программы) обучения проектных групп (по необходимости);

9.   проведение презентаций (рабочих встреч) с проектными группами и ключевыми специалистами по целям, объему и планам проекта;

10.    разработка технического задания на систему;

11.    создание рабочей среды для проектных групп (проектного офиса);

12. проведение заседания управляющего комитета (УК) и утверждение результатов фазы.

Фаза 2. Разработка рабочего проекта

Основная цель - уточнение состава задач, разработка архитектуры системы

 
ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты

г.Санкт-Петербург, ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (812) 932-11-41

г.Нижний новгород, ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (831) 261-39-29

Карта сайта: 1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|