г.Нижний новгород,
ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (831) 261-39-29

г.Санкт-Петербург,
ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (812) 932-11-41

г. Новосибирск,
ул. Коммунистическая, д.48
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (383) 207-85-75

г. Казань,
ул. Пушкина, д.52 офис 107
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Самара,
ул. Урицкого, д. 19, офис 302
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(846)229-54-57

г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта,д.51 офис 209
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Москва,
пер. Последний, д. 11, офис 212
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(495)134-26-16

г. Симферополь,
пр. Победы,д. 58 , офис 112
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(978)023-43-19

ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты
На этом мероприятии, которое пройдет 17 сентября, участники обсудят вопросы текущей деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
 
НОСТРОЙ продолжает осуществлять меры, необходимые для эффективной защиты деятельности саморегулируемых организаций.
Подробнее ...
 
Минстрой РФ представил проект изменений – в плане совершенствования законодательства, которое относится к сфере деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
Оформить он-лайн заявку
ФИО:

Телефон:

e-mail:

Ваша заявка:


Методическое обеспечение внедрения автоматизированной системы бюджетного управления на предприятии 1. Методологические основы внедрения информационных систем стр.4

предприятия;

•     необходимость изменения технологии ведения бизнеса в различных аспектах;

•        сопротивление сотрудников предприятия;

•        увеличение нагрузки на сотрудников во время внедрения системы;

•     необходимость в формировании квалифицированной группы внедрения и сопровождения системы, выбор сильного руководителя группы.

Кроме того, в процессе внедрения любой информационной системы существует острая необходимость в реализации единой ИТ-стратегии организации, которая позволит эффективно провести создание программной и аппаратной частей системы параллельно с комплексом мероприятий по развитию существующей ИТ-инфраструктуры организации.

Типичные ошибки известны, но, тем не менее, довольно часто повторяются, являясь причиной значительной части проблем всех проектов внедрения:

•     проектирование информационных систем без учета стратегии развития бизнеса - необходимо представлять масштабы и структуру бизнеса в долгосрочной перспективе (минимум на 3 года);

•     нарушение принципа построения системы «сверху-вниз» и, как следствие, отсутствие поддержки принятия решений на верхних уровнях управления;

•     чрезмерное злоупотребление реинжинирингом бизнес-процессов и порой неоправданное их подстроение требованиям стандартной функциональности ERP-системы;

•     кардинальная переработка базовой функциональности ERP-системы;

•     нереалистичные ожидания в результате неверной оценки экономической эффективности внедрения системы.

 

Тем не менее, существующий на сегодняшний день опыт внедрения информационных систем свидетельствует о наличии устойчивых факторов успеха подобных проектов внедрения, и, как следствие, о возможности разработки методики успешного управления проектом внедрения с учетом этих факторов (рисунок 1.1). [2, с.6-9]

 
ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты

г.Санкт-Петербург, ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (812) 932-11-41

г.Нижний новгород, ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (831) 261-39-29

Карта сайта: 1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|