г.Нижний новгород,
ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (831) 261-39-29

г.Санкт-Петербург,
ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (812) 932-11-41

г. Новосибирск,
ул. Коммунистическая, д.48
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7 (383) 207-85-75

г. Казань,
ул. Пушкина, д.52 офис 107
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Самара,
ул. Урицкого, д. 19, офис 302
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(846)229-54-57

г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта,д.51 офис 209
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(843)202-33-41

г. Москва,
пер. Последний, д. 11, офис 212
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(495)134-26-16

г. Симферополь,
пр. Победы,д. 58 , офис 112
e-mail: info@sro-sever.ru,
+7(978)023-43-19

ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты
На этом мероприятии, которое пройдет 17 сентября, участники обсудят вопросы текущей деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
 
НОСТРОЙ продолжает осуществлять меры, необходимые для эффективной защиты деятельности саморегулируемых организаций.
Подробнее ...
 
Минстрой РФ представил проект изменений – в плане совершенствования законодательства, которое относится к сфере деятельности саморегулируемых организаций (СРО).
Подробнее ...
Оформить он-лайн заявку
ФИО:

Телефон:

e-mail:

Ваша заявка:


Методическое обеспечение внедрения автоматизированной системы бюджетного управления на предприятии 1.3. Содержание проектов внедрения в методике SAP стр.12

можно выразить в следующих цифрах: увеличение пропускной способности процессов на 20%; сокращение сроков инвентаризации на 25%; увеличение оборота финансов и товаров на 99%; увеличение выработки от 2 % до 3%; снижение временных затрат на транзакции на 50 %; это может относиться к получению или отправке платежей, оперативности реакции на внутренний или внешние запросы и так далее.

Решение о инициации проекта внедрения SAP, может быть вызвано различными причинами, среди них: существующие на данный момент приложения имеют слишком много ограничений; приложения должны функционировать в условиях неоднородной инфраструктуре и компьютерном оборудовании, обеспечивать единообразие пользовательских интерфейсов в масштабе всего предприятия даже на несовместимом компьютерном парке, осуществлять все бизнес операции в режиме он-лайн, также обеспечивать доступ к данным в режиме реального времени, поддерживать межфункциональные процессы, обеспечивать гибкость настройки бизнес-процессов в зависимости от изменений на рынке, обеспечивать интеграцию внутренних систем организации с комплексами, которые взаимодействуют непосредственно с потребителем, обеспечивать независимость процессов от различий между системами, поддерживать функциональность, обусловленную национальной спецификой той или иной страны, сокращать затраты времени на выполнение тех или иных операций.

В таких ориентированных на бизнес проектах, как внедрение SAP, необходимо не только участие высшего руководства организации на всех стадиях жизненного цикла проекта внедрения, но и их способность быть

практически движущей силой проекта в целом. В результате, инициация проекта начинается именно тогда, когда назначается руководитель проекта - как правило, эта роль отводится генеральному директору предприятия. Затем необходимо собрать команду проекта, а также исполнительную и организационную команды. Вместе с тем необходимо назначить руководителя проектного офиса и определить возможные границы проекта.

Руководитель проектного офиса должен собрать команду внедрения, в том числе: назначить менеджеров, ответственных за различные участки работы. Затем должна быть определена политика и правила управления проектом. Собранная команда должна будет отвечать за составление плана внедрения и расписание проекта, за определение требующихся действий, расписание

 
ГлавнаяЦеныУслугиРегионыСтатьиКонтакты

г.Санкт-Петербург, ул.Дудко, д.3, лит. А,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (812) 932-11-41

г.Нижний новгород, ул.Максима Горького, д.117,
e-mail: info@sro-sever.ru, тел.: +7 (831) 261-39-29

Карта сайта: 1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|